Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Подарочный
сертификат
Мой
Исрадон
Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Выбрать
валюту
МЕЛИССА ПЕРРИ — стратегический консультант, автор, член совета директоров. Она работает с лидерами компаний из списка "Fortune 500" и масштабируемых компаний SAAS. Ее цель — обеспечить рост компаний за счет создания эффективных продуктовых стратегий и организаций. Сейчас Мелисса — основатель и генеральный директор "Produx Labs", компании которая предлагает онлайн-обучение для специалистов по продуктам через "Product Institute" и "CPO Accelerator". В 2019 году Мелиссу назначили преподавателем на факультете Гарвардской школы бизнеса. Там она читает курс по управлению продуктами в рамках программы MBA. Среди ее клиентов — "Insight Partners", "Capital One", "Vanguard", "Walmart/Sam’s Club".Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов. Понимая, как правильно взаимодействовать в рамках структуры компании, вы сможете создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. Вы узнаете главные принципы управления и сможете применять их в любой организации – как крупной, так и небольшой.Книга "Product Management без ошибок" позволит вам узнать, как:- Создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам.- Создать успешную организацию по управлению продуктом.- Оставаться конкурентоспособными на современном рынке.
АСТ
Стандартная доставка
(до 21 рабочего дня)
Цена действительна только для интернет-магазина и может отличаться от цен в розничной сети
НАСТРОЙТЕ САЙТ ДЛЯ СЕБЯ:

