Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Подарочный
сертификат
Мой
Исрадон
Цены, указанные на сайте в долларах США и евро, не включают НДС и приведены для ознакомления. Если вы оформляете доставку в Израиль и выбираете оплату в шекелях, к цене в долларах или евро будет добавлен НДС в размере 18%. При этом финальная стоимость в шекелях будет указана уже с учётом НДС. Если вы выбираете доставку за пределы Израиля, при получении заказа может потребоваться оплата НДС или других налогов в соответствии с законодательством вашей страны.
Выбрать
валюту
С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ УСПЕШНАЯ ИГРОВАЯ КОМПАНИЯ? Ким Нордстрем — практик с более чем двадцатилетним опытом в индустрии: он наблюдал взлеты и падения изнутри, работая в Paradox Interactive и King (в том числе на позиции вице-президента и генерального менеджера). Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что помогает студиям расти? Что разрушает культуру и управление? Какие решения действительно вытаскивают компанию из упадка? «Вверх, вниз, вверх» — это настольная книга для всех, кто хочет посмотреть на игровую индустрию как на бизнес. Опыт таких компаний, как Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA и многие другие, поможет вам узнать: – Как выбирать управляющих и договариваться о ролях, ответственности и принятии решений (вплоть до конкретных моделей делегирования). – Как распознавать и предотвратить упадок: трезвый взгляд на факты, правильные перемены и опора на сильные стороны компании. – Как готовиться к росту заранее: когда нанимать людей, как наладить коммуникацию и почему именно организационная структура определяет продукт. «Эта книга — взгляд за кулисы легендарных игровых компаний. На основе десятков интервью с лидерами индустрии Ким показывает, какие решения помогали студиям расти, а какие — приводили к кризисам и спадам. Это честный аналитический разбор для тех, кто хочет понять, какие стадии развития проходят игровые компании, с какими вызовами сталкиваются и как их решают успешные основатели. Книга будет особенно полезна основателям студий, руководителям и всем, кто интересуется внутренней кухней игровой индустрии». — Илья Еремеев, Сооснователь видеоигрового инвестиционного фонда TGF
Стандартная доставка
(до 21 рабочего дня)
Цена действительна только для интернет-магазина и может отличаться от цен в розничной сети
НАСТРОЙТЕ САЙТ ДЛЯ СЕБЯ:

